CORE PATH(コアパス)| 事業成長の支援を通して、人材を育成する

新規事業 - 調査・戦略立案

プロジェクト背景

既存事業のリソースを最大限に活用して新たなビジネスを展開するという目標のもと、新規事業の調査と戦略立案に取り組みました。このプロジェクトでは、アイデアと概念を現実的な実行計画に変えるため、経営者のビジョンを具体化し、組織全体が一体となって成果を創出する支援を行いました。

企業が抱えていた課題

経営者は創造力に富み、新規事業のアイデアを持っていましたが、実務レベルでの実行が難しく、成果を出すためのステップが不明瞭でした。また、アイデアのコンセプトがチーム全体に伝わっておらず、経営者とチームの間に理解のギャップが生じ、プロジェクトが停滞していました。

支援内容

私たちは次の支援を通じて、新規事業の立案と実行をサポートしました。

  1. ビジョンの整理と言語化: 経営者のアイデアを共有し、それを具体的な言葉で表現するサポートを行いました。これにより、アイデアが明確になり、チーム全体が共通の目標に向かって進む基盤が築かれました。
  2. 実行プランの策定: 優先課題を特定し、段階的な実行プランに落とし込むプロセスを導きました。タスクの割り当てとスケジュールの策定により、チームは実行に向けて具体的なステップを踏むことができました。
  3. 進捗管理と調整: プロジェクトの進捗を定期的に確認し、課題や障害を解決するためのアクションを提案しました。これにより、プロジェクトの進行がスムーズに行われ、目標達成に向けて効果的なアジャストメントが行われました。

結果・成果

私たちの支援により、以下の成果を達成しました。

  • サービスコンセプトの具現化: アイデアが実行可能なサービスコンセプトへの落とし込み
  • サービスブランド名とページの制作: 新規サービスのブランド名と関連ページを作成し、プロジェクトの視覚的なアイデンティティを確立しました。
  • 既存ユーザーへのローンチ: 既存ユーザーに向けてサービスローンチの通知を行い、成功的な導入を果たしました。

同様の課題を抱える経営者や事業責任者の方々に対して、私たちのサポートが成果を生むお手伝いができます。情報交換や具体的な支援についてのご相談はお気軽にご連絡ください。成果を重視し、ビジネスの進化を支えるパートナーとしてお手伝いいたします。

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