CORE PATH(コアパス)| 事業成長の支援を通して、人材を育成する

WHAT WE DO

新規事業の立ち上げ
  • 現状の事業アセットとのシナジーを判断して、進出領域の選定
  • 選定領域における基本調査、構造理解(関連企業や人材へのインタビューの実施)
  • 事業モデルやスキームの構築、提案
  • 検証のためのプロトタイプの構築及びサービスのローンチ
  • 新規事業立ち上げのための新たなチーム体制の構築
 

システム開発受託

  • AI・データ分析に関する開発
  • IT・デジタル化に関する相談
  • 新規事業に関するPoC段階における受託開発
  • 技術的なアドバイス
  • エンジニアの採用支援
 

システム開発に関するご相談はこちら

マーケティング領域
  • デジタルマーケティング戦略の立案
  • リスティング広告運用代行
  • オウンドメディアの新規立ち上げ
  • SNSの立ち上げ、広告運用
  • WEBサイトのデザイン見直し、SEO対策
  • CTR、CVR改善
 
セールス領域
  • セールス戦略の立案、KPIの策定の支援
  • インサイドセールスチームの新規立ち上げ
  • アウトバウンドコールによる新規顧客開拓支援
  • トークスクリプトの新規作成
  • 既存セールスチームのマネジメント
  • 新規ツールの導入
 
組織関連領域
  • 既存チームのマネジメント代行
  • 現状のチームメンバー全てへの1on1
  • 実施、現状の把握及び課題の抽出
  • 採用業務全般の代行、媒体の選定
  • 面接への同席及び候補者の面接代行
  • 評価制度の見直し、制度設計
 
海外進出支援
  • 進出対象国の選定
  • 進出対象国における基本調査の実施(現地関係者のインタビュー等の実施)
  • 各国における現地アシスタントの採用及びマネジメントの代行
  • 海外企業との面談のアレンジ及び面談の設定
  • 現地法人の立ち上げ支援