CORE PATH(コアパス)| 事業成長の支援を通して、人材を育成する

事業計画・中期経営計画の策定支援

プロジェクト背景

事業の成功は、堅固な基盤と計画によって支えられます。私たちのコンサルティングチームは、投資家からの資金調達を目指すプロジェクトに対して、戦略的な事業計画と中期経営計画を作成するお手伝いをしました。持続可能な成長を達成するために、計画の策定から実行までのサポートを提供しました。

企業が抱えていた課題

クライアントのプロジェクトは、既にエクセルを使用して事業計画を作成していましたが、計画の基盤となる数字の根拠や前提条件が十分に整っていない状況でした。再評価と再設計の必要性に直面しており、資金調達を成功させるためには計画の精緻化が不可欠でした。

支援内容

  1. 目指すべきゴールの整理と時間軸の設定: クライアントのビジョンと目標を明確化し、長期的な目標から中期経営計画を展開しました。これにより、戦略の方向性を明確にし、計画の焦点を絞りました。
  2. 信頼性のある数字の収集と前提条件の確立: 事業計画の正確さと信頼性を高めるために、業界データや市場トレンドに基づいて数字を収集しました。また、計画の前提条件を明確にし、数字の根拠を強化しました。
  3. 事業計画用のカスタムスプレッドシートの作成: クライアント固有のニーズに合わせて、事業計画を効果的に表現するためのスプレッドシートを新規作成しました。これにより、計画の各要素が整然とまとまり、可視化されました。

結果・成果

私たちの支援により、クライアントは5カ年計画の事業計画を完成させることができました。信頼性のある数字とクリアな前提条件に基づく計画は、投資家に対してプロジェクトのポテンシャルを示す強力なツールとなりました。計画の策定から実行までの過程で、クライアントは戦略的な視点を強化し、ビジネスの成長を見据えて準備を進めることができました。

私たちのコンサルティングチームは、ビジョンの実現と成功に向けた道筋を明確にし、計画の段階からサポートすることで、クライアントの成果を最大化するお手伝いをしています。

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