CORE PATH(コアパス)| 新規事業の支援を通して、人材を育成する
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WHAT WE DO
新規事業の立ち上げ
現状の事業アセットとのシナジーを判断して、進出領域の選定
選定領域における基本調査、構造理解(関連企業や人材へのインタビューの実施)
事業モデルやスキームの構築、提案
検証のためのプロトタイプの構築及びサービスのローンチ
新規事業立ち上げのための新たなチーム体制の構築
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システム開発受託
AI・データ分析に関する開発
IT・デジタル化に関する相談
新規事業に関するPoC段階における受託開発
技術的なアドバイス
エンジニアの採用支援
システム開発に関するご相談
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マーケティング領域
デジタルマーケティング戦略の立案
リスティング広告運用代行
オウンドメディアの新規立ち上げ
SNSの立ち上げ、広告運用
WEBサイトのデザイン見直し、SEO対策
CTR、CVR改善
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セールス領域
セールス戦略の立案、KPIの策定の支援
インサイドセールスチームの新規立ち上げ
アウトバウンドコールによる新規顧客開拓支援
トークスクリプトの新規作成
既存セールスチームのマネジメント
新規ツールの導入
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組織関連領域
既存チームのマネジメント代行
現状のチームメンバー全てへの1on1
実施、現状の把握及び課題の抽出
採用業務全般の代行、媒体の選定
面接への同席及び候補者の面接代行
評価制度の見直し、制度設計
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海外進出支援
進出対象国の選定
進出対象国における基本調査の実施(現地関係者のインタビュー等の実施)
各国における現地アシスタントの採用及びマネジメントの代行
海外企業との面談のアレンジ及び面談の設定
現地法人の立ち上げ支援
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